Tim bilding hrani međusobno poverenje

Kada neko pomene tim bilding verovatno vam prvo na pamet padne druženje zaposlenih u firmi uz iće i piće, pa i ne vidite baš preterano poentu takvih dešavanja. Ali, poenta je daleko više od punog stomaka. On okuplja ljude koji zajedno rade i na taj način ohrabruje saradnju i timski rad. Zabavne zajedničke aktivnosti pomažu ljudima da se upoznaju i van kancelarije, a u tome im pomaže drugačije i prirodnije okruženje. 

Jedan od najsnažnijih razloga za team building je postizanje rezultata. Šta to znači? Stručnjaci koji se profesionalno bave organizovanjem ovakvih aktivnosti kažu da kroz niz planiranih događaja koji su zabavni i motivativni, timovi grade veštine kao što su komunikacija, planiranje, rešavanje problema i rešavanje konflikata.

Komunikacija i bolji zajednički rad je glavni razlog zašto ljudi biraju team building, jer, logično, svako želi prijateljsku radnu sredinu u kojoj se ljudi dobro osećaju i ne prevrću očima na druge kolege. A to svakako znači bolje i prirodnije radno okruženje u svakoj kompaniji, velikoj ili maloj.

Čak i najbolji proizvod ili najinovativniji biznis plan ne znači ništa ako iza njega ne stoje sjajni ljudi. Zaposleni su srce svake kompanije, a ulaganje u vežbe u njih i van radnog vremena poboljšava njihove uloge i veze. Zaposleni će svakako biti produktivniji ukoliko su srećni, a ako tu sreću donosi povremen team building jasno je da je u pitanju prava stvar. Miloš Dimitrijević iz firme Arena Team Building, koja se profesionalno bavi organizovanjem ovakvih aktivnosti, kaže da su najčešći korisnici njihovih usluga strane firme.

"Ili firme koje imaju stranu kulturu poslovanja, to jest, da je delimični vlasnik neki stranac. Oni već u svojim procedurama imaju zabeleženo da je tim bilding nešto dobro i pozitivno za kompaniju i to ne moraju da proveravaju već po stranom iskustvu to prenose i u Srbiju", rekao je Miloš.

Kako je naš sagovornik rekao gostujući u emisiji "O tome se priča", polako i domaće firme stiču kulturu razumevanja team buildinga.

"One koje su razvijenije i imaju bolju percepciju počele su da rade tim bilding poslednjih godina, a one koje su još uvek zatvorene i konzervativne, teško im je da razumeju benefit svega. Mi se bavimo tim bildingom i uvereni smo da je to jako dobro i kvalitetno provedeno vreme. Ne samo da ima zabavni karakter za zaposlene, već ostavlja i druge dugotrajne pozitivne efekte i po firmu i po zaposlene. Ljudi koji su bili na događaju su se jako lepo zabavili i nešto su naučili. Naučili su da je bolje raditi u timu, razvili su međusobno poverenje, kada ste uključeni u tako nešto sa timom, sa kojim inače radite svakodnevne poslove, upoznate ih bolje i vidite kako oni funkcionišu i sa druge strane. Generalno su ljudi pozitivno i prijatno iznenađeni svojim kolegama, a vrlo često i šefovima koje su tom prilikom upoznali i sa druge strane, a ne samo iz pozicije gde dobijaju naloge od njih (smeh). Generalno su mlađi otvoreniji jer im je sam termin poznatiji, ali ni stariji ne izbegavaju", rekao je Miloš.

Emisiju "O tome se priča" možete da poslušate u našem plejeru

Na pitanje da li će za pet do deset godina biti normalno organizovanje i odlazak na team building, Miloš kaže da je odgovor potvrdan za firme koje prate razvoj svojih zaposlenih.

"To je pod moranje, da vi u okviru kompanije imate tim bildinge. Mnoge softverske kuće već slede Gugl trend, koji se trudi da zaposlenima omogući dobre uslove, i pred sobom imaju težak zadatak jer se praktično međusobno takmiče ko će ponuditi bolje. Neki od tih uslova su i odlasci na putovanja i tim bildinge i organizacija raznih vrsta događaja koji zaposlene stimulišu i čine im rad u kompaniji prijatnijim. Tim bildinzi, što se češće rade, imaju povoljniji efekat po zaposlene", rekao je naš sagovornik.

Veliki deo vremena provodite na poslu, ali i pored toga je teško upoznati sve zaposlene, što može da bude opterećujuće jer je u ljudskoj prirodi da stvara veze, pogotovo ako je posao stresan, tada je veoma bitno da imate podršku i razumevanje kolega ali i nadređenih. Međutim, teško je naći sličnosti sa drugim ljudima, posebno ako govorite samo o poslu. Privatne stvari i zajedničke osobine i interesovanja su uvek mnogo jače od pukog deljenja četiri zida kancelarije.

Psiholog Anđelija Simić kaže da je u pitanju veština koja se prilično propagira.

"Insistira se na tome da se poboljša timski duh kod ljudi i mislim da to nije nešto novo, samo se zove na zapadni način. Suština svega toga jeste udruživanje ljudi, naša potreba za tim i da se napravi nešto korisno i da se naravno oformi što bolji tim. Team building jeste zdrav, jer je čovek socijalno biće i trebalo bi da teži da se udruži sa drugim ljudima kako bi uspeo nešto da postigne, ne samo za sebe. Čini mi se nekako da se u današnje vreme potencira ekstroverzija i da se nekako zaboravlja da postoje i introverti koji balansiraju na tankoj ivici, misleći da sa njima možda nešto nije u redu, a zapravo je samo potrebno i njima naći pravu poziciju", kaže Anđelija.

Svaki posao može s vremena na vreme biti i malo dosadan i monoton. Ljudi žele da rade za kompaniju koja je zabavna i koja prepoznaje da su zaposleni pravi ljudi koji vole da isprobavaju nove stvari i provode vreme zajedno, umesto da se osećaju kao deo u korporativnoj mašini.

Sociolog Kristina Pejković kaže da se na taj način među radnicima javlja osećaj pripadnosti.

"On predstavlja proizvod kapitalizma i samim tim što se pojavio kao fenomen u kompanijama znači da je postojala neka potreba za njim. To znači da su poslodavci uvedeli koliko psihološki društveni i emocionalni faktori utiču na postizanje efikasnosti u proizvodnji. To je najjednostavnije rečeno. Na aktivnostima koje se sprovode u okviru team buildinga radnici rayvijaju pre svega osećaj pripadnosti određenoj kompaniji, komunikacione veštine, osnažuju društvene i emocionalne veze i razvijaju osećaj međusobnog poverenja. To sve zajedno utiče na njihovu motivaciju dok izvršavaju radne zadatke. Pored brojnih pozitivnih posledica team buildinga postoje i neke potencijalno negativne, jedna od takvih jeste da radnici nakon takvih aktivnosti krenu da mešaju privatno i poslovno, što može da predstavlja problem u samom funkcionisanju kompanije", upozorila je Kristina.

Team building je jedan od najefikasnijih načina za povećanje morala u firmi. Ljudima daje mentalnu pauzu od posla i gradi veze, tako da se osećaju više cenjeni i angažovani na poslu. Tamara kaže da je za nju team building veoma bitna stavka kada je reč o radu u firmi.

"Uopšte u funkcionisanju, a i boljem odnosu sa kolegama, jer kada se svi nađemo mimo posla atmosfera je mnogo opuštenija, nije napeto kao na poslu. Ne mora da se priča o poslu i samim tim upoznajemo kolege u nekom drugom svetlu, tada zaista shvatiš sa kim radiš i postaneš tolerantniji prema nekim ljudima i situacijama. A dešava se da nađeš i veoma dobrog prijatelja među kolegama".

Angažovani radnici su produktivniji, što povećava proizvodnju i krajnji rezultat za kompaniju. U stvari, studije pokazuju da kompanije sa zadovoljnim radnicima zarađuju čak 2,5 puta više prihoda od konkurenata sa niskim angažovanjem zaposlenih. Takođe je 87 odsto manje šanse da napuste kompaniju, pokazuju podaci.

J. Mijatović